Mein Name ist Tanja Giebenhain. Ich bin Organisationsentwicklerin und Architektin und begleite seit über 10 Jahren Unternehmen und Bildungseinrichtungen bei tiefgreifenden Veränderungs- und Kulturentwicklungprozessen.

Meine Erfahrungen bestätigen immer wieder, dass Begeisterung, Motivation und neue Persektiven erst entstehen können, wenn Menschen bereit sind, Bewährtes zu hinterfragen, Altes loszulassen und den Mut haben sich Neuem zuzuwenden.

Dazu braucht es veränderte Strukturen, die Einführung funktionierender Methoden, eine verlässliche Strategie zum Umgang mit Komplexität und die Entwicklung agiler Führungskompetenzen.

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Ich habe es mir zum Ziel gemacht, Sie dabei zu unterstützen mit Zuversicht Neues zu wagen und Veränderung auch räumlich zu denken.

WOBEI KANN ICH IHNEN HELFEN?

Strategie- und Innovationsentwicklung
Struktur - Methoden - Umsetzung - Zeitgemäße Führung

ARBEIT & LERNEN VERÄNDERT SICH

Eine veränderte Lern- und Arbeitswelt braucht neue Ideen.

Die Rezepte von gestern geben keine Antworten mehr auf morgen.

Menschen wollen gestalten. Suchen Sinn und Partizipation.

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250 Milliarden Euro wirtschaftlichen Schaden verursachen unmotivierte Mitarbeiter jährlich.

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70 Prozent der Beschäftigten sind unzufrieden mit ihrem Job und machen Dienst nach Vorschrift.
 

5 Millionen Jobs fallen bis Ende 2020 dem Einsatz von Robotern und Software zum Opfer.
 

75 Prozent aller Gründer nennen Freiheit als zentralen Antrieb ihres unternehmerischen Schaffens.

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MEINE ANGEBOTE

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Ich unterstütze Sie dabei ungenutztes Potential in Kreativitäts- und Innovationskraft zu verwandeln.

Veränderungen zeitkristisch einführen und Neues nachhaltig umsetzen

Ideenexplosion mit Struktur
Moderierte Design Thinking Workshops

Kreative Ideen
für neue Lern- und Arbeitswelten

Führungskompetenzen

für virtuelle Teams
Training on-the-job

Sinnstiftung & Neuorientierung

UM WAS GEHT ES EIGENTLICH?

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Die Situationen, Vorstellungen und Fragen sind unterschiedlich.

Immer geht es aber darum...

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• etwas zu verbessern,

• spürbar in Bewegung zu kommen und

• schnell nachhaltige Ergebnisse zu erziele

​Es geht um Kundenorientierung, Anpassungsfähigkeit und Wertschöpfung  - jetzt und in Zukunft. Um laufende Prozesse, Projekte und die zunehmende Komplexität des digitalen Zeitalters und um smarte und innovative Lösungen und Ergebnisse, die stimmen müssen.

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Eine stategische Neuausrichtung erfordert Kreativität, Innovation und die Implementierung neuer Strukturen und Methoden zur Förderung von

​​Lern- und Veränderungskompetenzen.

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Durch schlanke und optimierte Prozesse gelingt es Nachhaltigkeit zu fördern und sicherzustellen.

Dabei ist es wichtig den "roten" Faden der Transformation sichtbar machen, innen wie aussen. Der Mensch und seine Gesundheit stehen immer im Fokus.

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